The Great Resignation; wapen jezelf ertegen met deze 5 concrete tips

Ik zat in bad. Dat doe ik nogal graag en ik ben dan het type dat als ik ga, er ook heel lang in blijf liggen. Ik had de blauwe bruisbal van de Lush waardoor ik me even als duiker in een tropisch zee kon wanen.

Meestal probeer ik mijn telefoon niet mee te nemen in bad, maar zoals bij vele mensen het geval is, mislukte mijn voornemen die ochtend compleet??

Dus daar lag ik, scrollend door mijn Twitter feed. Mijn oog viel op een tweet van Matthew Rechs, die 11 beloftes maakte van een manager. Zijn tweet was talloze malen geretweet en geciteerd. Maar wat hij erin schreef vond ik eigenlijk niet zo bijzonder. Wat maakte dan dat hij zo vaak gedeeld werd?

Iedereen die het nieuws een beetje volgt, weet dat er flinke personeelstekorten zijn en dat veel mensen ontslag nemen; deze tijd heet The Great Resignation. Mijn ontspannen bad-brein sloeg op hol en ik legde een link tussen het overbekende gezegde “people don’t leave their jobs, they leave their manager”.

People don’t leave their jobs, they leave their manager

Samen met Jan-Peter onderzocht ik wat managers in hun dagelijkse manier van doen anders kunnen doen waardoor ze mensen in elk geval niet wegjagen. Het is misschien het BARE MINIMUM, maar uit alle reacties blijkt dat zoveel leidinggevenden nog heel veel niet doen.

Tijdens de opname hoor je dat ik toen al een tijdje uit bad was en me alweer aardig opwond. Luister zelf maar.

‍

Liefs,

Jeanne