The leadership catalyst blueprint: een ontwerp voor leiderschap

Leiderschapstrainingen zijn booming.
Als je niet investeert in je leiders, ben je niet slim bezig. Maar dat betekent niet dat elke leiderschapstraining effectief is. Integendeel, sommige zijn ronduit zonde van je tijd en geld.

Hier zijn 7 veelvoorkomende fouten die we keer op keer zien in leiderschapstrajecten. En natuurlijk, hoe je ze kunt vermijden.

1. De Schoolbank Mentaliteit: er heeft nog nooit iemand leren leiden door te volgen!
De grootste fout? De gedachte dat simpelweg aanwezig zijn bij een training je een leider maakt.
Leiderschap draait om actie. Om experimenteren, risico's nemen en nieuwe wegen inslaan. Niet om braaf de lessen volgen en denken dat je er dan bent. Je leert niet leiden door te volgen.

2. Inzichten Zonder Actie
Nog zo’n misser: blijven hangen in mooie inzichten zonder praktische toepassing.
Zeker, inspirerende ideeën zijn geweldig. Maar alleen als je ze daadwerkelijk in de praktijk brengt, maak je vooruitgang. Leiderschap is doen, niet alleen maar denken.

3. Geen Consequenties.
In het echte leven faal je soms. Waarom zou dat in een leiderschapstraject anders zijn?
Een traject zonder duidelijke doelen en risico’s is een gemiste kans. Zonder inzet en de mogelijkheid om te falen, ontwikkelt niemand echt leiderschap.

4. Focus op de Leider, Niet het Team
Leiderschap gaat niet alleen over jou. Het gaat over je team, je omgeving, en hoe jij anderen helpt om beter te worden.
Een goede leiderschapstraining richt zich op de interactie tussen de leider en het team, niet alleen op de leider zelf.

5. De One Size Fits All Wasstraat
Een universele aanpak werkt niet. Wat voor de één essentieel is, is voor de ander overbodig.
Gooi niet iedereen door dezelfde wasstraat. Zorg dat er keuzes zijn en dat de training op maat is gemaakt voor de behoeften van elke leider.

6. Gebrek aan Aandacht voor Cultuur en Missie
Leiderschap zit nooit in een vacuüm. De context van de organisatie, de missie, en de cultuur zijn cruciaal.
Betrek altijd de specifieke context van de organisatie in het leiderschapstraject. Zonder dat is het simpelweg niet effectief.

7. De Leider van de Leider Is Niet Betrokken
Als je leidinggevende niet weet wat je leert, of het niet belangrijk vindt, zal je traject snel doodbloeden.
Betrek altijd de hogere leidinggevende in het leerproces. Dit zorgt voor draagvlak en echte impact.

De Leadership Catalyst Blueprint

Jeanne ontwikkelde de Leadership Catalyst Blueprint.
Deze blueprint bestaat uit drie fases, ontworpen om leiderschap écht te ontwikkelen en de resultaten te laten beklijven.

1. Vision Sync
In deze eerste fase synchroniseer je de visie van de leider, de leidinggevende en het team. Dit zorgt ervoor dat iedereen op één lijn zit voordat het traject begint.

2. The Leadership Journey
‍Tijdens de tweede fase volg je een gepersonaliseerd leertraject, afgestemd op de specifieke behoeften van elke leider. Deze fase combineert gemeenschappelijke sessies met de vrijheid om eigen leerpaden te kiezen.

3. The Impact Showcase
In de laatste fase toon je aan wat je hebt bereikt. Geen theoretisch examen, maar een praktijkgerichte presentatie waarin je jouw leiderschapsontwikkeling en de bijbehorende resultaten laat zien.

Wil je deze fouten vermijden en écht impact maken? Ga aan de slag met de Leadership Catalyst Blueprint.

Stop met volgen, begin met leiden.
Jeanne

‍