De uitdaging

4 leiderschapslagen, elk met hun eigen uitdagingen. Het traject moet aansluiten op ieders leerdoelen en leerwensen en tegelijkertijd moet het
traject een aantal herkenbare overeenkomsten hebben zodat iedereen ook een gedeelde ervaring heeft.

350 leiders uit het hele land met zeer verschillende vraagstukken en behoeften.

‍

Onze oplossing

Ons uitgangspunt: Leiderschap leer je niet door te volgen. Dus een standaard traject waarbij je allemaal verschillende modules volgt is uitgesloten. We creëerden een Dragon’s Den waarbij iedere leider, beginnend bij de top een pitch houdt: wat wil ik uit het traject halen?

Tijdens een kickoff met een waanzinnige boksclinic gaf iedereen vorm aan zijn eigen traject.

Ook kozen de deelnemers al pitchend welke onderdelen van Boost het meest interessant voor hun ontwikkeling zijn en gaven dat aan. Dit keuzemenu volgden ze een jaar lang en aan het eind pitchten ze hun bevindingen en of ze geslaagd waren.

Een greep uit de workshops:
Persoonlijk leiderschap, Timemanagement, Critical Thinking, Business model canvas, Verander management, Omgaan met Draken en Innovatie

‍

Meetbaar resultaat